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大武口區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

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大武口區(qū)工業(yè)信息化和商務(wù)局統(tǒng)籌兼重疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，多措并舉抓好常態(tài)化防控、保障市場供應(yīng)，確保社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、人民生活安定。截至目前，全大武口區(qū)26家保供性大中型超市、1家蔬菜批發(fā)市場全部營業(yè)；27家加油站全部正常營業(yè)；石嘴山數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)35家企業(yè)正常復(fù)工；115家中型以上規(guī)模餐飲，除裝修等原因，均在節(jié)后正常復(fù)工。

一、主要工作情況

一是強(qiáng)化監(jiān)管，做好復(fù)工企業(yè)防控工作。強(qiáng)化人員密集場所防控措施。組織企業(yè)召開疫情防控部署會，對企業(yè)提出防控具體要求。加大對轄區(qū)商場、超市等人員密集場所檢查力度，指導(dǎo)企業(yè)按照防控操作指南執(zhí)行各項防控工作要求，落實好環(huán)境衛(wèi)生、個人防護(hù)、應(yīng)急處理等各項規(guī)定，嚴(yán)格實行經(jīng)營場所驗碼測溫、佩戴口罩、設(shè)置“一米線”、場所消毒、通風(fēng)換氣等防控措施。要求企業(yè)制定疫情防控應(yīng)急處理預(yù)案，掌握處理措施，劃分隔離處置區(qū)域，配備相應(yīng)防控物資。創(chuàng)新引導(dǎo)萬達(dá)建立核酸檢測點，為返鄉(xiāng)和外出人群提供便捷化檢測服務(wù)。嚴(yán)格做到防控機(jī)制到位、用工人員摸排到位、物資保障到位、阻斷隔離到位、內(nèi)部管理到位等“五個到位”，督促企業(yè)做好返工人員監(jiān)測，保障企業(yè)節(jié)后復(fù)工。

二是加強(qiáng)疫情防控宣傳。組織各商場、超市、加油站等企業(yè)利用LED屏幕宣傳疫情防控知識，制作防控指南宣傳展架，利用企業(yè)召開專題會議學(xué)習(xí)，微信等網(wǎng)絡(luò)媒體普及防護(hù)知識等方式，全方位做好疫情防控的宣傳工作；推行無接觸購物模式、同城配送，引導(dǎo)大型餐飲企業(yè)原則上不預(yù)訂年夜飯，鼓勵利用外賣等形式銷售，減少聚集，降低傳播風(fēng)險；及時將最新防控要求宣傳至企業(yè)，加強(qiáng)員工管理，保障企業(yè)正常運營。按照進(jìn)口非冷鏈集裝箱“三集中”工作要求，做好企業(yè)宣傳引導(dǎo)工作，及時摸排企業(yè)進(jìn)口情況。

三是保障生活必需品穩(wěn)價供應(yīng)。多維度構(gòu)建穩(wěn)價保供響應(yīng)機(jī)制，多渠道聯(lián)系供應(yīng)商，拓寬供應(yīng)來源，保障生活必需品供應(yīng)渠道暢通；建立生活必需品監(jiān)測機(jī)制，掌握超市、農(nóng)貿(mào)市場價格變動情況，根據(jù)疫情防控形勢動態(tài)變化，提前要求各超市做好儲備；做好元旦、春節(jié)期間政府“菜籃子”、“肉案子”儲備蔬菜、肉類投放工作。期間，投放11種耐儲蔬菜共計600噸、各級儲備豬肉、牛羊肉共計40噸。

四是持續(xù)釋放消費潛力。開展“新年開門紅??鉅惠大武口”系列活動。其中組織6家限額以上入庫汽車零售企業(yè)開展“樂活大武口”汽車類消費補(bǔ)貼活動，共銷售97輛家用乘用車，實現(xiàn)銷售額1100萬元；組織區(qū)內(nèi)電商企業(yè)、電商達(dá)人開展“云購大武口”線上年貨大集活動，通過線上銷售餐飲百貨消費券、各式年貨，實現(xiàn)銷售額500余萬元，減小人群解除，降低疫情傳播風(fēng)險。

二、存在問題

（一）商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難。受疫情階段性爆發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境影響，場地租金上漲、員工薪金上漲、社保支出提高、營銷費用增加，物流費用居高不下，商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營利潤空間不斷受到擠壓。同時，融資成本不斷攀升，電商沖擊持續(xù)加大，市場競爭壓力顯著增強(qiáng)，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)面臨資金、人力、銷售渠道、服務(wù)檔次提升、商業(yè)業(yè)態(tài)豐富、轉(zhuǎn)型發(fā)展等多方面問題。消費者消費習(xí)慣因疫情發(fā)生改變，消費熱情降低，對消費品和服務(wù)的消費需求價格變動彈性增大，敏感度提升。例如：春節(jié)期間，電影票價格同比上漲15%左右，流失觀影人群2000人次左右。

（二）招工難問題凸顯致使本地企業(yè)發(fā)展受限。大武口區(qū)具備用工成本、房屋水電等運營費用低的優(yōu)勢，適合發(fā)展呼叫中心等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。但受本地招工難問題的影響，部分呼叫中心企業(yè)、商場超市、特色餐鋪在業(yè)務(wù)拓展和擴(kuò)大經(jīng)營上受限，致使發(fā)展緩慢。

（三）商貿(mào)流通行業(yè)缺少產(chǎn)業(yè)支撐。大武口區(qū)在生產(chǎn)所需的各項資源稟賦較弱，輕工業(yè)企業(yè)較少，本地產(chǎn)品基本靠外來供給；同時，物流倉儲、信息服務(wù)、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展階段較為滯后，無法支撐起服務(wù)業(yè)發(fā)展基本盤。M2在社會生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域流通速率慢、流通節(jié)點少、流通鏈條短，隨之出現(xiàn)企業(yè)利潤率下降、社會投資減弱、人員外流、物流成本增高等影響發(fā)展的不利因素。